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新闻动态
三相电流表
发布日期:2009-05-11

扬州中瑞电气有限公司具有敬业、创新、奉献精神的全体员工将一如既往的努力成为值得广大客户信赖的产品提供者、技术支持者和服务保障者,我们将再接再厉,以质量、技术、服务和信誉赢得更广泛的信任和支持,开创中瑞电气与客户双赢的新局面!
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一天的春检工作结束了,然而此时的检修人员并没有急着休息疲惫的身体,却你提一个桶,我拿一个盆又重新忙碌了起来,他们在忙什么呢?笔者带着疑问,走进他们中间。
    “这些棉纱布和手套都是今天用过的,虽然脏了,但洗干净以后,明天还可以使用。”一位正在将一堆堆布满油污放进盆内清洗的员工这样对我们说。经过了解,像这样的行动在2009年春检工作中已不胜枚举,检修员工们都自觉地从点滴做起,从自身做起,厉行节约。据不完全统计,在扎实开展“三节约”活动中,截至目前,已通过节约为企业节约资金达54700元。
    规范管理节支
    自国家电网公司“三节约”活动开展以来,检修工区积极响应号召结合自身专业特点和性质,制定了《开展“三节约”活动的实施方案》,方案中通过评选节约模范、树立节约标兵,对修旧利废、节资增效成绩突出的班组和个人进行表彰和奖励等方式,在员工中树立成本、效益和节约意识,从而使该项活动长效化、机制化和实效化。
    检修工区一方面从管理层抓起,规范了办公用品的领用制度,极力倡导和推行无纸化办公、纸张重复利用等节约方式,使员工逐渐养成了打印纸正反打印、随手关灯、关水、关空调、关电脑等良好习惯。同时,在春检期间,工区管理人员在到工作一线时,不再重新申请用车,而是与一线员工同乘一辆车,节省车辆燃油和维护等费用。同时,一方面规范消耗性材料和常用工具的领用手续。实行统一管理,分层审核、把关、批准程序,建立班组(部门)和个人领用台帐;在个人工具领用方面,实行交旧领新制度,并对因个人原因造成的丢失和损坏进行相应考核,有效杜绝了不爱护材物和浪费的现象。
    修旧利废增效
    该工区组织人员利用工余时间对工区及各站库存备品分别进行清理,对所有备品材料进行一次彻底的清理并建立清单台帐,对暂不需要或存量较多的备品备件,由工区材料组统一管理,避免盲目采购。通过春检前期的摸排,集中整理出各班组年久积存的热耦继电器14只、各型号接触器13只、行程开关6个、泄漏电流表2块、SF6气体15公斤、变压器风散电机6台(损坏,修复可再利用)等。同时,该工区为确保现有的升降车、斗臂车、液压升降平台等生产设备在带电区使用时的安全,需加装保安接地线共计140米,而市场上此类地线每米售价高达60多元。工区根据前期清理库存所掌握的资料,组织员工利用库存积压多年的软铜线,自己加工制做,并利用节省下来的资金购买生产配件,既将废品重新利用起来,又丰富了设备配件,正可谓一举两得。
    生产节约开源
    有这样一句话“劳动创造智慧”。在生产工作中,检修员工们更是用敏锐的眼光和聪明的头脑来实践着节约。
    检修工区主要从事全市220KV及以上主网站室外一次设备的检修维护工作,与油、尘等接触最多,手套使用最为频繁。今年开展活动以来,通过工区的积极倡导和全员的热情参与,以班组为单位利用工作空闲时间进行清冼并重复多次利用,购买和领用的数量较去年同期1000付减少600付。
春检工作中,每个变电站变压器呼吸系统所用变色硅胶都需要进行检查、更换,工区员工根据其可以逆变的特点,应用加温烘炒的方法,将受潮变色的硅胶去除水份后重新使用,使用量较去年减少了30桶。同时,工区员工在分析中发现,以往工作中不注意材料再利用,他们采取了针对性措施,油漆采用严包装紧密封的方法,使其延长保存时间;毛刷使用后,清冼干净并浸泡在油或水中,以便下次使用;铁丝、绵纱、螺丝在现场中都会进行回收,分类整理后以备下次再用;利用设备更新改造更换下的钢管,经过除锈防腐等处理后,另作它用。
    据检修工区后勤材料员说,今年此类耗材购买数量比去年减少了1/3,直接节省费用4500元左右。还有人给笔者算了这样一笔账,今年在工器具购置及领用方面,较上年同期减少25%,节约开支2000元左右;从出班用餐方面着手节约,设定工作餐餐饭标准及包餐时间,制止了铺张浪费,春检的三个月,较去年同期少开支15000元;通过清理废旧物资和修旧利废工作,直接节省资金达3万余元,加上管理节约和生活节约方面的费用,平均每月节约1万多元,这可真是小细节“节”出大效益。
 

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